MANAGER & PILOTER LE PROGRÈS PERMANENT
Taux de satisfaction :
9,2/10
(7 avis)
Prochaine date : le 27/05/2024
Formation créée le 04/07/2018. Dernière mise à jour le 02/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Manager & Piloter le Progrès Permanent (M3P) est une formation destinée aux Managers des entreprises engagées dans une stratégie managériale de développement de la participation active pour associer bien-être & performance (Lean Management). Cette formation s’articule autour des trois axes de l’amélioration continue : des outils et méthodes pour manager, l’apprentissage de postures du manager et l’apprentissage de la mise en place d’un système de management
Objectifs de la formation
- Se positionner dans le rôle du manager dans l’organisation
- Valider la connaissance des méthodes et outils
- Savoir quand et comment utiliser efficacement ces méthodes et outils
- Comprendre l’intérêt d’une communication efficace
- Utiliser efficacement les outils de communication
- Faire vivre l’amélioration continue au quotidien
- Impliquer efficacement les équipes
- Conduire le changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- L’ensemble des collaborateurs qui sont amenés à manager et à piloter l’amélioration continue en production : responsables de production, responsables de services supports, superviseurs, chefs d’atelier
Prérequis
- Avec une expérience de Management
Contenu de la formation
-
Excellence industrielle & Pensée Lean
- Contexte industriel – Vision, stratégie et tactique
- Vision Flux des organisations
- Création de valeur et gaspillages : Les 3M (Muri, Mura,Muri)
- WE Deming, TPS et les “14 points pour la transformation du Management”, états d’esprit de l’amélioration continue
-
Manager une équipe autonome
- Analyse de ses compétences managériales et définitions des axes de progrès pour développer son leadership
- Management situationnel : adaptation du style managérial
- Hiérarchisation des priorités, évaluation des compétences et délégation
- Définir des objectifs pertinents pour travailler efficacement en équipe
-
Créer et gérer la cohésion d’équipe
- Obstacles et freins à la compréhension collective
- Attitudes de face à face & l’animation de réunion
- Impacts de la personnalité et des émotions dans la dynamique d’un groupe
- Analyse transactionnelle et gestion de conflits au sein de l’équipe
-
Animer l’Amélioration Continue et outils du LEAN
- Revue des méthodes et outils à disposition du manager (5S, TPM, Kaizen, SMED, JAT, Standards, Ratios, QRQC & MRP, Management Visuel)
- Dans quel cas mettre en application ces outils ? ex : 5S ou MRP ?
- Comment articuler l’utilisation de plusieurs outils ? ex : Indicateurs et Résolution de Pb
-
Conduire le changement au sein de son secteur
- Les mécanismes de résistance au changement et les leviers motivationnels
- Jalonner, accompagner et piloter le changement : Utilisation des A3 tactiques
- Définition d’un plan d’action à mener au sein de son secteur
-
Présenter les réalisations effectuées lors de la 6ème journée
- Présentations des actions engagées depuis la fin de la semaine de formation (5 jours consécutifs)
- Actions mises en œuvre dans l’équipe et des résultats obtenus (outils, indicateurs)
- Projets en cours ou à mettre en œuvre pour continuer à progresser
Équipe pédagogique
Yann SOSSONG Lila PEYROT
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation d’accès à la formation : en amont de la signature de la convention, un entretien préalable avec les Managers N+1 et/ou le service RH permet de faciliter l’entrée des participants à la formation
- Evaluation sommative : un QCM d’entrée & sortie permet d’analyser les progressions et d’identifier les connaissances maîtrisées dans les divers thèmes du programme développé
- Suivi de l’exécution de l’action : une feuille d’émargement signée par les participants permet de suivre leur assiduité
- Evaluation de la satisfaction du stagiaire : à l'issue de cette formation une évaluation est réalisée par chaque participant. Elle permet de mesurer sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation
- Cette formation participe à la préparation des CQPM 0183 et 0274
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mises en situation ludique
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(7 avis)
Prochaines dates
- M3P INTER - S22 - G78 - 27/05/2024 au 05/09/2024 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S39 - G80 - 23/09/2024 au 29/11/2024 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S48 - G81 - 25/11/2024 au 27/02/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S05- G82 - 27/01/2025 au 08/04/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S13 - G83 - 24/03/2025 au 05/06/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S22 - G84 - 26/05/2025 au 04/09/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S26 - G85 - 23/06/2025 au 30/09/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S39 - G86 - 22/09/2025 au 27/11/2025 - LA PALMERAIE
- M3P INTER - S48 - G87 - 24/11/2025 au 26/02/2026 - LA PALMERAIE